Mon métier est de vous aider à franchir la “vallée de la mort du hardware” : cette étape critique et complexe qui sépare votre POC du prototype puis du produit de série.
Fort de plus de 20 ans d’expérience dans l’industrialisation et le pilotage de projets complexes, notamment dans les secteurs de la mobilité, du médical et des produits de luxe, j’accompagne les start-ups dans la définition de leur stratégie industrielle et l’élaboration de leur roadmap.
Redonner de la hauteur au dirigeant face aux défis industriels
Derrière chaque innovation se dessine un parcours exigeant. En tant qu’entrepreneur, vous portez souvent seul la responsabilité de franchir des étapes critiques : industrialisation, montée en cadence, stratégie commerciale et gestion financière. Dans cette aventure, les obstacles techniques sont naturels, mais ils ne doivent pas freiner votre vision stratégique.
Mon rôle avec Proxess est de vous apporter une clarté décisionnelle. Je ne me contente pas de lister des problématiques ; je vous apporte une analyse et des scénarios concrets pour vous permettre de piloter avec sérénité. Vous arbitrerez des choix stratégiques éclairés sur les aspects Coûts, Délais, Qualité, Risques et Innovation.
Votre diagnostic d'amorçage industriel financé à 80% par BPI France
En tant qu’expert certifié Bpifrance, je peux vous accompagner dans le cadre du diagnostic d’amorçage industriel.
Si votre entreprise est éligible, ce dispositif permet de financer jusqu’à 80 % de la mission.
Concrètement, pour un diagnostic d’une valeur de 10 000 €, votre reste à charge est limité à 2 000 €.
Ce diagnostic a pour objectif de structurer votre projet industriel, d’identifier les leviers de performance et de sécuriser vos premières étapes d’industrialisation.
Quelques références
